返回放弃大地方的金钱只为守候你的安全(1 / 1)北京十年的我们首页

陈经理实在网上应聘过来的,当时从开业第一天我就想找个好一点的店经理,面试了几个要么感觉不靠谱要么人家看不上这小公司,要么看不上这低工资,当时我们给店经理开的工资是同行的中等水平,不高也不低当时以为我们中间这几个让随随便便找个人就能当店经理,开始我自己做店经理,我以为我行,后来感觉真的不挣钱,每天忙碌着开会各种培训各种乱七八糟的事情都要去出来。在加上当时定店规矩时写的店经理不可以做业绩,即使产生了业绩也归全体成员大家平分。不能坐业绩是一件非常非常痛苦的表情事,有时候真做了,真的就分下去了。后来的了一个名字叫分享哥。非常讽刺的一件事。

后来就遇见了老陈,老陈这多年来一直在市里面做房产也是从业务员干起来的。干了好多年经验非常的丰富,一直做到了店经理的位置上,干了几年也挣到了钱。因为市里面房子实在是太贵了老陈就在这郊区这里贷款买了一套房子。把家按到了这郊区,带着老婆孩子,老陈的孩子刚刚出生几个月,所以老陈不得不在附近找一份工作。老陈放弃了大地方的挣钱机会。选择了这个小地方。老陈把自己说的很牛很牛老陈说他带店一个月都是几十万几十万的业绩。老陈面试完后我,说我其实就是个业务,忙打发他到老乡那里去面试,我忙给这群人开会,十分二十分的强调不要提我是店经理,因为一直以来高级合伙人的我从来没有跟他们提过。我估计他们心里面也清楚。大家都宣照不说。再三强调了不要提我是店经理的事,同时又编排一一个人物就是店经理走了。

老陈就这样成了店经理,老陈出台了一系列严格的规章制度和奖罚制度,老陈在管理上确实有着一套手段。在谈客户上也有着一套手段。老陈刚来时也非常的用功,第一个月虽然没什么业绩,但是我解放出来了,第一个月个人业绩还好。然后老陈开始惩罚业绩不佳的人。俯卧撑,跑步等各种手段。第二个月走了二个新来的人。不过大部分人都留了下来。第二个月店里业绩是平常的好几倍。我刚刚庆幸找到了好的人才。这个月把以前好几个月的所有亏空都填满了,真的当时很感谢老陈,在让财务给老程发工资时也想过是不是多给老陈一点呢给点奖励。不过我还是忍住了。在老陈工作的第四个月老陈工作变了模样不在那么积极也不在那么用心,后来有天老陈单独把我叫出去聊时问我是合伙人吗,我承认是的,然后老陈就开始索要股份,老陈说要百分之二十股份,我摇摇头,老陈又说以后提成增加一点。在跟老乡商量之后我们果断的拒绝了。因为感觉老陈有能力但是跟一个狼一样。感觉不能在用了。也许是觉得没面子每天老陈见到我特别扭,老陈没个几天选择了辞职。其实老陈还是不错的每个月老陈房贷家庭开销都非常的多。生活上是一个努力的人。工作上也是一个努力的人。后来听说老陈又在其他公司任职了,不过做了多年这个行业都没听说到老陈的消息。